Cartographie de projets

Choisir les projets les plus pertinents pour votre entreprise

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Cartographie

Vous souhaitez

• sélectionner les idées, les produits ou les services à développer ;

• choisir parmi vos projets ceux à mener en priorité.

 

 

 

 

Une demi-journée pour formaliser les attraits des projets et vos atouts pour les mener

Vous avez déjà identifié des projets ou des activités nouvelles pour votre entreprise, mais vous ne pouvez pas tous les mener de front ? Il est donc nécessaire de faire des choix en dégageant des priorités.

Le chargé d’affaires vous aidera à structurer les informations que vous avez sur votre entreprise, vos projets et vos marchés. Vous mesurerez vos atouts pour conduire vos projets et les attraits du marché. Vous pourrez hiérarchiser vos projets en fonction des atouts de l’entreprise et des attraits du marché.

Une cartographie de vos projets

L’ensemble des idées identifiées seront placées au sein d’une carte qui vous aidera à repérer facilement les produits ou les services sur lesquels vous avez le plus intérêt à vous positionner.

 

Clariance«L’analyse stratégique réalisée par Aditec Pas-de-Calais a permis de valider nos orientations pour les prochaines années. La méthodologie apportée, qui a notamment encouragé la participation active de l’équipe dans la réflexion stratégique, a été un vrai plus ! ».

Guy Viart – Clariance – Dainville

 

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